Le merchandising
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Formation créée le 30/01/2024. Dernière mise à jour le 31/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "Merchandising" propose une immersion complète dans les stratégies visant à optimiser la présentation des produits en magasin pour maximiser les ventes. Les deux jours seront dédiés à des sessions théoriques, des études de cas pratiques, et des exercices d'application sur site (lorsque cela est possible).
Objectifs de la formation
- Appréhender les principes fondamentaux du merchandising et son impact sur l'expérience client.
- Appliquer des techniques avancées de présentation des produits pour stimuler les ventes.
- Évaluer l'efficacité des aménagements merchandising et ajuster les stratégies en conséquence.
Profil des bénéficiaires
- Responsable de magasin
- Toute personne intéressé par les techniques de merchandising
- bonne maîtrise de la gestion produits
Contenu de la formation
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Introduction au Merchandising
- Comprendre l'importance du merchandising dans la stratégie de vente.
- Explorer les tendances actuelles en matière de présentation des produits.
- Appliquer des techniques de disposition pour maximiser la visibilité des produits.
- Analyser l'impact de la disposition sur le comportement d'achat.
- Optimiser l'utilisation de l'espace en fonction des produits.
- tiliser l'éclairage pour attirer l'attention sur les produits stratégiques.
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Stratégies Avancées de Merchandising
- Mettre en Pratique des techniques de présentation visuelle efficaces.
- Analyser l'impact des éléments visuels sur l'expérience client.
- Concevoir des plans merchandising temporaires pour des événements spéciaux.
- Appliquer des stratégies spécifiques pour les périodes promotionnelles.
- Évaluer l'efficacité des aménagements merchandising
Johan LYSANDRE : Responsable Pédagogique
- Des exercices pratiques tout au long des deux jours pour évaluer la mise en œuvre des compétences.
- Des analyses des résultats des aménagements merchandising réalisés pendant la formation pour ajuster les méthodes.
- Une séance de rétroaction pour analyser les performances et discuter des améliorations possibles.
- Ressource de synthèse à la demande