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Représentation de la formation : Management de projet

Management de projet

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 26/01/2024. Dernière mise à jour le 31/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Vous avez toujours rêvé de mener des projets à bien, d'optimiser les ressources, et d'atteindre vos objectifs avec brio? Notre programme de formation en gestion de projet est conçu pour transformer vos aspirations en compétences concrètes et vous guider vers l'excellence dans la conduite de projets.

Objectifs de la formation

  • Appliquer une méthodologie pour piloter un projet
  • Utiliser les techniques et outils pour chacune des trois phases du management de projet
  • Animer un projet selon une approche collaborative
  • Éviter les pièges les plus fréquents

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • chefs de projet en prise de fonction ou souhaitant valider leurs pratiques
  • coordinateurs et membres d'une équipe projet
  • toute personne impliquée dans la réalisation d'un projet
Prérequis
  • aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Contenu de la formation

  • Concepts clés d’un management de projet
    • Rappel définition d’un projet
    • Différentes typologies de projets
    • Étapes clés d’un projet
    • Causes d’échecs et facteurs clés de succès
  • Phase préparatoire : cadrage et lancement
    • Bien identifier la problématique et structurer l’analyse du besoin
    • Déterminer le profil du projet : note de cadrage et cahier des charges
    • Planifier un projet et gérer son temps
    • Chiffrer un projet
    • Construire une équipe projet
    • Gérer les risques et problèmes
  • Phase d’exécution : pilotage efficace
    • Réunion de lancement
    • Suivi et instance de pilotage
    • Reporting : mesure de l’avancement et KPI
  • Phase de livrable : étapes d’une clôture
    • Raisons et contenu d’un bilan
    • Outils de clôture
    • Notion de REX
  • Clés de succès d’un management de projet
    • Manager le changement
    • Travailler en mode collaboratif
    • Communiquer de façon adaptée et régulière
    • Anticiper certains risques
Équipe pédagogique

Johan LYSANDRE : Responsable Pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • évaluation formative ludique (quizz, étude de cas, mises en situation...)
Ressources techniques et pédagogiques
  • support d'animation pédagogique à la demande (ressource de synthèse...)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants